АК77

Мегамаркет отключает FBO: сроки вывоза и что это значит для селлера

Published Jul 21, 2026Updated Jul 22, 20266 min readIntermediate
What you'll learn
  • Что именно объявил Мегамаркет и в какие сроки нужно уложиться
  • Какой срок горит уже на этой неделе и для каких регионов
  • Что грозит товару, если не вывезти его вовремя
  • Какие схемы работы остаются и чего они требуют от продавца
Apply in 15 min
Saves 60 h
Intermediate
2views

Площадка опубликовала уведомление для партнёров: работа по схеме FBO приостанавливается, товары со складов нужно забрать. Часть сроков горит уже на этой неделе.

Разбираем, что написано в официальном документе, какие даты критичны и что это меняет для продавца.

Разбор вашей ситуации по цифрам - час со мной по видеосвязи, 14 990 ₽, с гарантией возврата. Пишите в личку @AlexKin77.

Что именно объявил Мегамаркет?

Коротко: площадка сообщила о временной приостановке схемы FBO - хранения и доставки силами Мегамаркета. Товары со всех складов нужно вывезти до 30 августа 2026 года включительно. Приоритетными форматами названы DBS и C&C, то есть схемы, где логистику обеспечивает сам продавец.

Формулировка в уведомлении осторожная: решение подано как временная приостановка, чтобы «сконцентрировать ресурсы на дальнейшем развитии». Сроков возврата схемы в документе нет.

Одновременно площадка называет DBS и C&C наиболее востребованными форматами и обещает развивать именно их.

Какие сроки горят прямо сейчас?

Коротко: общий дедлайн вывоза - 30 августа 2026 года. Но для пяти регионов заявку нужно оформить до 23 июля, и это ближайшие дни. Речь про Красноярск, Екатеринбург, Новосибирск, Омск и Воронеж - там логистика дольше, поэтому площадка просит подать заявку заранее.

Что нужно сделатьСрокКого касается
Оформить заявку на вывоздо 23 июля 2026Красноярск, Екатеринбург, Новосибирск, Омск, Воронеж
Вывезти товары со складовдо 30 августа 2026 включительновсе склады
После этой датызапросы на выдачу не обрабатываютсявсе

Разрыв между датами существенный, и именно он создаёт риск: общий дедлайн в конце августа выглядит далёким, из-за чего заявку по отдалённым регионам легко пропустить.

Что будет с товаром, который не вывезли?

Коротко: после 30 августа 2026 года запросы на выдачу товаров обрабатываться не будут. К невывезенному товару площадка допускает применение положений регламента хранения, включая возможность утилизации. Это не автоматическое уничтожение, но риск потерять товар документально закреплён.

В уведомлении есть прямая ссылка на пункт 8.2 Регламента по хранению и складской обработке товаров - Приложение № 9 к Оферте. Само сообщение при этом оформлено как уведомление о вывозе по пункту 8.1 того же приложения с пятидневным сроком.

Практический вывод простой: товар, оставшийся на складе после дедлайна, переходит в зону риска, и спорить придётся уже по регламенту площадки.

Отдельно стоит зафиксировать попытку вывоза, если заявка не проходит по вине площадки - как это делается и зачем, разбирали на примере Wildberries: товар со складов не выдают, а хранение начисляют.

Сколько стоит вывоз товаров?

Коротко: комиссии за транзит и комплектацию товара для вывоза начисляться не будут. Условия зафиксированы отдельным приложением к оферте. То есть сам вывоз со стороны площадки не тарифицируется, но доставку до своего склада продавец организует и оплачивает сам.

Это заметное отличие от ситуации конца 2024 года, когда при закрытии одиннадцати складов селлерам сначала выставили счета за вывоз, и площадка отменила их только после публичного возмущения партнёров.

Сейчас условие про отсутствие комиссий прописано сразу, со ссылкой на приложение к оферте.

Какие схемы работы остаются?

Коротко: остаются DBS и C&C. В обеих логистика лежит на продавце: при DBS он сам доставляет заказ покупателю, при C&C покупатель забирает товар из его точки. Схема «привёз на склад площадки и забыл» на Мегамаркете больше не работает.

Для перехода площадка предлагает условия: 10 000 бонусных рублей на продвижение, повышенный кешбэк 10 процентов по специальному предложению и базовую комиссию за продажу от 4 процентов в зависимости от категории.

Оценивать это стоит трезво. Бонус на продвижение и низкая комиссия не компенсируют отсутствие собственной логистики: если её нет, участие в этих схемах требует либо своего склада и курьерской службы, либо подрядчика.

Почему это выглядит как выход из фулфилмента?

Коротко: это второй шаг подряд. В конце 2024 года площадка отказалась от схемы FBS и закрыла одиннадцать складов, оставив FBO единственным вариантом хранения. Теперь отключают и FBO. В сумме это означает, что складскую логистику для продавцов площадка сворачивает целиком.

Год назад продавцов переводили с FBS на FBO как на основную модель. Сейчас основной моделью объявлены схемы, где склад и доставка - забота продавца.

Слово «временно» в уведомлении остаётся, и утверждать, что схема закрыта навсегда, оснований нет. Но планировать поставки разумнее исходя из того, что склады площадки в ближайшее время недоступны.

Что делать продавцу на этой неделе?

Коротко: сначала проверить, есть ли остатки на складах в пяти отдалённых регионах, и при наличии подать заявку до 23 июля. Затем спланировать вывоз остального до 30 августа. Параллельно посчитать, тянет ли экономика переход на DBS или C&C.

Порядок действий:

  1. Проверьте остатки по каждому складу в личном кабинете, отдельно выделив Красноярск, Екатеринбург, Новосибирск, Омск и Воронеж.
  2. По этим регионам оформите заявку на вывоз до 23 июля 2026 года.
  3. Запланируйте вывоз остальных остатков с запасом, не оставляя его на последние дни августа.
  4. Посчитайте стоимость доставки товара до своего склада и заложите её в юнит-экономику.
  5. Оцените, остаётся ли товар прибыльным при работе по DBS с учётом собственной логистики.
  6. Если экономика не сходится, планируйте перераспределение объёмов на другие площадки.

Чему этот случай учит продавца на других площадках?

Коротко: схема работы площадки - не константа, а условие, которое площадка меняет в одностороннем порядке. За полтора года на Мегамаркете дважды сменилась базовая модель. Планировать бизнес так, будто выбранная схема останется навсегда, рискованно на любом маркетплейсе.

Отсюда два практических вывода.

Первый: держать в юнит-экономике запас на смену схемы. Если товар прибылен только при бесплатном хранении на складе площадки, любое изменение тарифов или модели выбивает его в минус. Как считать прибыль с единицы, разбирали отдельно: юнит-экономика на Wildberries.

Второй: не держать весь объём на одной площадке без плана переноса. Диверсификация в маркетплейсах - это не только про выручку, но и про операционную устойчивость. То же правило работает и внутри одной площадки, на уровне складов: как посчитать, сколько товара лежит под риском, и как раскладывать сток.

Похожая логика была в разборе мер поддержки Wildberries: почему объявленные меры не равны компенсации. Общее у этих историй одно: условия работы описываются офертой, и читать её приходится продавцу.

Разбор кабинета - час со мной по видеосвязи, 14 990 ₽. При смене схемы считаю юнитку по новой логистике, а не по старой: где именно утекает прибыль, что чинить первым и стоит ли вообще продвигать этот товар. Разбираю по данным вашего кабинета, а не по рассказу.

Гарантия: не покажу, где кабинет теряет больше 14 990 ₽ в месяц, - верну деньги.

Пишите в личку @AlexKin77. Не уверены, что нужно, - пришлите три цифры: оборот за месяц, маржа до рекламы, ДРР. Отвечу, есть ли смысл разговаривать.

Источники

Was this guide helpful?
Author
Александр Кинешов
Эксперт по маркетплейсам · ведение WB и Ozon под ключ

Аналитик по профессии. Вывожу селлеров Wildberries и Ozon в чистую прибыль: реклама, юнит-экономика, вывод карточек в ТОП. Считаю не показы и не ДРР ради ДРР, а деньги в кармане клиента. Сертификация СуперВеб.